konsist Methode

Unser Tool für konsistentes Arbeiten

Gerade bei kritischen Projekten und komplexen Herausforderungen braucht es einen geeigneten Rahmen für alle Beteiligten, um Klarheit über die Vorgehensweise und deren Spielregeln zu etablieren. Mit der konsist Methode vereinen wir Management Modell, Methoden-Kompetenz und die Anleitung zur konsequenten Arbeitsweise und Umsetzung. Diese Methode wurde aus der Praxis heraus entwickelt, ist laufend im Einsatz und hat sich in der Praxis bestens bewährt.

Damit befähigen wir Führungskräfte und deren Teams dauerhaft erfolgreich „konsistent zu managen“. Das bringt nicht nur Fokus, Ruhe und Beständigkeit in ihren Betrieb, sondern fördert eine Umsetzungs- und Unternehmenskultur, mit der auch künftige Herausforderungen auf Kurs gebracht werden können.

Management
Modell

Unser Management Modell ist speziell für komplexe Herausforderungen und kritische Projekte ausgelegt. Hier werden insbesondere Faktoren berücksichtigt und verarbeitet, die bei Krisen und hoher Komplexität zum Tragen kommen und damit Einfluss auf die Entscheidungsgrundlagen nehmen.

Methoden
Kompetenz

Methodische Kompetenzen sind überfachliche Fähigkeiten und entscheidend für das Verstehen, Verarbeiten und Interpretieren von gewonnen Informationen. Unabhängig von der Art der Aufgabe unterscheiden sie sich von Fachkompetenzen, die sich auf bestimmte Bereiche beziehen.

Konsequente
Arbeitsweise

Beständigkeit und konsistentes Arbeiten sind die Basis für Verlässlichkeit und Vertrauen. Im Unternehmen, im Team und gegenüber Kunden. Gerade bei kritischen Herausforderungen ist inkonsequentes Handeln die Hauptursache, um an sich selbst und seinen Aufgaben zu scheitern.

Das betrifft folgende Ebenen im Management Modell

Die 3 wichtigsten Methoden Kompetenzen im Überblick

Konsequente Arbeitsweise braucht immer