Motivation bringt
dich an den Start,
konsistentes
Handeln zum Ziel

Bernd Knünz

Mehr Umsetzungsstärke bei komplexen Projekten

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen bei Wachstumvorhaben, in der Entwicklung von Strukturen & Prozessen, bei internen Krisen und kritischen Kundenprojekten.

Aus meiner langjährigen Management-Praxis kenne die Hürden von komplexen Aufgabenstellungen und Herausforderungen.  Als Geschäftsführer von Unternehmen wie z.B. Kästle und Markas hatte ich strategische Führungsverantwortung in teils turbulenten Zeiten und war für über 1.200 Mitarbeiter verantwortlich.

All meine Erfahrungen aus zahlreichen komplexen Projekten, meine Methodenkompetenz und konsequente Art, Herausforderungen zu begegnen, habe ich als eigene Arbeitsweise in dem Begriff „Konsistematik“ vereint.

Mit meiner Unterstützung als externer Berater und Coach stelle ich für meine Kunden die notwendigen Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung von strategisch relevanten Projekten.

Leistungsfelder

Krisenbewältigung

Erfolgreiche Bewältigung von internen Krisen

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bei erhöhter Komplexität

Sparringpartner

Sparringpartner bei komplexen Herausforderungen

Wachstum

Wachstum strategisch planen und bewältigen

Stimmen von Kunden

und aus früheren Mandaten

konsist Projekte

Skalierung eines Mittelständlers von 500 auf 1.200 Mitarbeiter

Facility Services / >.1200 MA

Leitung eines Projekts zur Einführung eines ERP Systems

IT Unternehmen / >100 MA

Konsistematik

Konsistent managen - konsequent umsetzen

Management Modell

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Methoden Kompetenz

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Konsequente Arbeitsweise

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Über mich

Haltung & Werte

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Bernd Knünz

Geschäftsführer konsist GmbH

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